分享一下我外贸管方面的经验.docVIP

分享一下我外贸管理方面的经验,昨天花一天搞完的. 关于睡康宁外贸部门相关外贸操作管理流程及海外发展战略筹划随着中国加入世贸组织后,中国的经济不断的腾飞发展.各行各业在由原来量的竞争演变到了一个质的竞争时代,经过我对公司前期对公司产品的学习跟调研对相关生产能力,供应能力;内部管理;生产工艺流程;产品国内市场的销售趋势及相关中国家纺企业出口的比例,主要出口地区以及国外家纺业需求特性进行了深入性的调查了解.外贸部门又能在企业各部门中担任何种角色呢?针对企业的现时特点,外贸部门制定了发展三步曲:第一步曲:对企业的产品知识的掌握,及相关配套产品行业的了解1)? ? ? ?? ???对产品的基础知识的培训及深入学习,要深入的了解我们产品的特性,及产品所分的几大类.对产品的价格成本的构成要进行一些初步的学习.方便在各大交易展会等相关紧急情况下客户需要及时报价时进行初步性的估价.让客户对企业的品牌的意识得到根本性的信任和提高.2)? ? ? ?? ???对我们的竞争对手的优势及相关信息的分析,统计到了解.所谓取长补短,以了解对手成功的方案给我们的开拓之路进行参考.所谓”人非圣贤,谁能无过”谁都有可能犯错的可能,但能及时改正,纠正就能更快更有效的为企业调查路线.经常性的思考别人为什么能做到,我们为什么做不到?以经常提醒自己及时改变自己现时的错误观点.3)? ? ? ?? ???对床上