活动与会议业绩核制度.docVIP

中信华和集团在有数字公关事业部活动与会议业绩考核制度 为顺利完成公司目标，充分调动人员积极性，规范管理促进员工人事升迁、调派、奖惩公平合理。增进员工与上级领导间的相互了解。特制定如下公司考核办法。公司对人员实行收入与业绩考核挂钩的考核制度二、 业绩考核指考核；拓展业绩指销售人员按所负责的行业进行市场培育、日常用户拜访和信息收集等户拓展业绩。此项考核由主管制定人员日常用户拜访活动与书面汇报要求.拓展业绩—助理级，但如果低于保留级则在下个月直接降级为助理级，在下个月依然没有完成相应级别的任务，助理级以下没有保留级，如果实现的销售业绩是0，则直降到助理级，助理级的下一级就是直接是激发级，在第三或第四个月不在有基本工资，但在当月完成任务相应的级别，立刻进入复活级别。 四 奖金:当营销人员每月达到自己利润业绩定额1倍，同时又达到自己部门冠军以上公司有奖金发放 具体标准为10000元:奖金200 ；20000元:奖金500 50000以上:奖金500-----------多业绩多奖励 五、 2月 5万 30万 35万 3月 10万 30万 40万 4月 10万 10万 20万 5月 10万 20万 30万 6月 30万 10万 40万 7月 10万 40万 50万 8月 10万 10万 20万 9月 40万 10万 50万 10月 20万 30万 50万 1