货仓部物料出库制程序.docVIP

仓库物料出库控制程序 1.0 目的 确保所有物料在出仓时有序、合理、规范，达到出仓控制的效果。 2.0 适用范围 适用于公司所有物料/成品的出仓。 3.0 各部门职责 3.1 仓库负责物料出仓/成品出仓发放的执行。 3.2 采购负责供应商退货的跟催和退货出仓的确认。 3.3 生产车间和外协加工商负责领用物料出仓数量的确认。 3.4 品质负责物料出仓/成品出货前的检验、包装要求的监督。 3.5 总务后勤负责供应商退货，物料报废的跟进处理及放行监督。 4.0 工作流程 4.1 PMC部根据审核后的客户订单制定出《生产通知单》，《生产通知单》经相关人员签字确认后分发至生产、仓库、采购、业务跟单。生产部依据《生产通知单》的交期制定出《日生产计划表》，并按《日生产计划表》开出后《领料单》分发至仓管员和生产物料员，仓管员在接到《领料单》后需在1小时之内必须完成备料的工作。 4.2 物料发料/领用出仓操作流程 4.2.1 正常生产用的物料发放由生产部物料员依据《日生产计划表》所需物料开出《领料单》后分发至仓管员进行备料作业。仓管员需在1小时之内备好所需物料并当面与生产物料员交接清楚所领物料数量、规格、名称，双方在领料单签名确认。 4.2.2如生产过程中需补料的由车间领料人员开出手工的《补料单》并注明补料原因经生产主管审批后交仓库办理补料工作。如BOM表中物料有变更的信息需由工程审核签名后交仓库和