路桥企业财务管制度.docVIP

宿新高速2标财务管理办法 为加强本项目部的财务管理，规范会计核算工作，统一管理各项资金，正确、及时、完整的反映财务状况和经营成果，提高经济效益，根据法律、法规、公司章程及公司董事会有关决议，制定相关管现规定。 财务管理的基本原则是建立、健全公司内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映企业财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证员工和股东权益不受侵犯。其基本任务是，做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作、有效运用资金，提高企业效益。 财务机构人员设置和相关制度 （一） 依照健全、有效的原则设置财务会计机构，配备主办会计和出纳会计人员各一名，依法办理财务会计工作。 （二） 财务人员因故离职和辞职时，须办理交接手续，不得中断财务会计工作。一般财务人员变动应时先征得公司领导批准，并办理财务人员登记手续。 （三）、 财务会计人员考核： 1、项目部综合办公室对财会人员每半年考核一次。对其业务水平、工作业绩等方面进行考核。财会人员要进行总结和自评。 2、项目部综合办公室建立财会人员考核档案，作为晋级及奖惩的依据。 （四） 财务工作要求： 1.财务人员应具有良好的道德修养，遵守公司的相关制度，不得利用工作便利为自已和他人谋取额外利益。 2. 财务人员应加强自身学习，不断提高业务素养和业务技能。 3、财务部门按财政部规定的格式、内容和时限于每月七日前向公司报送财务会计帐表。 4、