第三章__生产计划大纲解析.pptVIP

（二）MTO环境下生产计划大纲编制习题 预测湖南省2005年发电机市场年销售额可达4800万元，达能 公司计划在湖南省的市场占有为10%；预计每月可提供 700台发电机生产所需要的关键部件（线圈、马达等）， 生产工时每月可提供8000小时；2005年初未交货数量为800 台，交货日期为：1月150台、2月400台、3月200台、4月50 台，期末预计未完工订单为1400台。 资源清单 产品 （台） 关键部件 （件） 单位关键部件所需工时 （小时） 单台发电机收入 （元） 发电机 10 1 500 按月编制生产计划大纲初稿（依据均衡生产原则）； 分析资源清单并制定资源需求计划； 比较可用资源与需求。 1. 将预测销售数值分布到计划展望期上 计划时段 （月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 全年 销售预测 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600 预计完工 150 400 200 50 （1）全年预测销售额：4800×10%＝480（万元） （2）全年预测销售量：4800000÷500＝9600（台） （3）每期预测销售量为：9600÷12＝800（台） 2. 统计拖欠改变量 拖欠改变量＝欺末拖欠量－期初拖欠量 = 1400－800 = 600（台） 3. 计