第六章短期资产管理解析.ppt

ABC分析法是存货控制的方法之一， 是根据的存货的重要程度把存货归为A、B、C三类，以便采取不同的方法进行管理。最重要的是A类，最不重要的是C类。 (2)存货管理的ABC分析法 存货管理ABC 对A，B，C类存货的不同管理方法 A类：集中主要精力，认真规划经济批量，实施严格控制 B类：根据实际情况采取灵活措施 C类：凭经验确定进货量 （3） 现代存货控制方法：JＩT（Just—in—Time）的中文意义为适时性管理，它要求企业在生产经营的需要与材料物资的供应之间实现同步，使物资传送与作业加工速度处于同一节拍，最终将存货降低到最小限度，甚至没有存货（零库存）。适时性管理的好处在于消除了大量的存货，节约了在储备存货上所占用的资金及相应的储存成本，从而提高生产效率及效益。当然，适时性管理也对供应商、员工、生产系统等提出了更高的要求。只有这些要求能够得到满足，适时性管理才能取得成功。 现金管理 应收账款管理 存货管理 重点及难点：现金决策、应收帐款决策；存货决策 第六章 短期资产管理 1、营运资本的含义 狭义的营运资本是指流动资产减去流动负债后的余额。 2、营运资金的特点 流动资产的特点： 投资回收期短； 流动性强； 波动性。 流动负债的特点： 速度快； 弹性大； 成本低； 风险大。 （一）现金管理 （1）现金的概念 现金是指在生产经营