餐饮O2O饿了:价值一亿美金的商业逻辑.docVIP

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  • 2016-10-15 发布于贵州
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餐饮O2O饿了:价值一亿美金的商业逻辑

餐饮O2O饿了么:价值一亿美金的商业逻辑 来源:i黑马 发布时间:2014-3-25 亿邦动力网整理: 【编者按】11月27日,O2O订餐平台“饿了么”宣布完成2500万美元C轮融资,领投方为红杉资本,投了“饿了么”A轮的金沙江,B轮也跟投。在该轮融资中,“饿了么”估值接近1亿美元。是什么让一家O2O订餐网站价值1亿美元? 如今,“饿了么”日均成交额10万单,很多中小餐厅依靠“饿了么”日营收过万。获得2500万美元融资不到一个月,在一家咖啡厅里,“饿了么”联合创始人康嘉,对i黑马聊起了“饿了么”价值一亿美金的商业逻辑。 【模式】 饿了么是一家网络点餐平台,主要专注于外卖。通过商家招聘,饿了么打造了一个C2C网络订餐的平台,用户可以通过网络和移动端订餐,而商家则可以在后台接单。 【特点】 1.饿了么主要的订单来自于PC,约30%订单来自于移动端; 2.饿了么用户主要是学生和年轻白领,用户客单价不高; 3.饿了么为餐厅提供了一套包括订餐和订单的系统解决方案,对餐饮企业有所帮助。 以下为其口述: 从游戏开始的创业 2008年,我和张旭豪还在上海交通大学读研究生。三月份的一天,我们在宿舍里玩电子游戏“实况足球”,肚子饿了就买外卖吃,当时觉得外卖真是个好生意,聊了半宿很兴奋,就决定在这个领域创业。 我们执行力很强,很快就开始做外卖了,还规定想加入我们创始团队的必须休学。其实,我们就是

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