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精细化管理简报 2010年6月 目 录 1、六月份精细化管理综述 2、六月份精细化管理检查结果 3、七月份精细化管理要点 刘桥一矿经营管理部 二0一0年七月十日 六月份精细化管理综述 一、安全生产经营精细化 1、安全精细化 主要工作有： ⑴扎实开展全国第九个“安全生产月”活动。 ⑵举办2010年安全生产月“安全知识竞赛”。 ⑶发布《2010年二季度技术管理检查通报》。 ⑷严格雨季“三防”相关预案的落实，开展井下电器设备防潮专项检查。 ⑸做好夏季高温防火安全及防暑降温工作。 ⑹召开6月份“一通三防”专题办公会，对“一通三防”工作重点进行周密安排；做好通风系统内部优化工作，满足安全生产要求。 ⑺召开6月份水害月度专项分析会议，明确重点、强化管理。 ⑻做好2010年民兵应急防汛人员准备工作。 ⑼制定下发《关于加强午收期间安全生产工作的通知》。 ⑽认真吸取百善煤矿“6.25”瓦斯监控信号不上传及卧龙湖煤矿“6.26”瓦斯传感器误报的事故教训，防止类似事故发生。 2、生产精细化 主要工作有： ⑴Ⅱ661工作面过断层，加强放炮管理，严格执行“彩带放炮”制度，做好验炮工作。 ⑵Ⅱ467工作面机风巷压力大，回棚时按照严格专项措施操作。 ⑶加强664大倾角工作面回采甩采，加强放炮和顶板管理，严格 “三板两绳”的规范使用。 ⑷做好Ⅱ662机巷安装、Ⅱ466回收支架期