并购的成功在于包容.docVIP

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  • 2016-10-15 发布于北京
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并购的成功在于包容   国际化运作为中国企业提供了一个近距离参与国际市场的机会。   2012年是并购年,国内工程机械行业在欧洲掀起了一波并购大潮。国际化运作为中国企业提供了一个近距离参与国际市场的机会,三一重工总裁向文波在接受本刊记者专访时表达了这一观点。   改变中国“低档货”形象   《支点》:中国经济进入转型期,而对于像三一重工这样正在迈出国门的企业来说,发展显然更为重要。您如何看待两者间的关系?   向文波:应妥善处理好发展与转型的关系,现阶段发展仍然是硬道理,是第一要务,中国经济转型必须在发展中完成。完成转型再发展,或以低增长逼转型都是不切实际的空想,是书生意气,纸上谈兵。因为,真正的转型是一个逐步积累,从量变到质变的长期过程,不可能一夜突变!   《支点》:很多时候,一些中国制造的产品,被人看作是“低档货”。中国企业都在努力改变这一偏见。在这方面,三一重工是怎么做的?   向文波:三一重工一辈子最想做的一件事,就是改变国际上对“中国制造”的印象。那就是,中国制造,并不是“低档货”的代名词。三一重工自主制造的产品,都是高附加值的产品,其税后利润高达18%,高于世界很多企业。这样的高利润,来源于三一重工的高品质。   工程机械业前景看好   《支点》:您对工程机械行业未来几年的发展前景有何看法?   向文波:我对中国工程机械行业的发展前景充满信心。中国市

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