第八章计划的基础解析.ppt

7 - 目标的类型（P202） 各种组织都有多重目标 没有单一的方法可以评价一个组织是否成功 财务目标 - 与财务绩效相联系 战略目标 - 与其他领域的绩效相联系 目标的类型 (续) 陈述的目标 - 组织目标的正式陈述 真实目标 - 一个组织真正追求的目标 环境扫描：esp.竞争者的情报 公共免费信息 私人公司信息 * ? Prentice Hall, 2002 第八章 计划的基础 ? Prentice Hall, 2002 7-* 学习目标 阅读和学完本章后，你应该能够： 定义计划工作 解释为什么管理者要作计划 描述目标在计划工作中所起的作用 区分不同的计划类型 说明怎么建立目标 描述设计良好的目标的特征 ? Prentice Hall, 2002 7-* 学习目标（续） 阅读和学完本章后，你应该能够： 辨认计划工作的三个权变因素 解释开发计划的方法 讨论对于计划工作的批评 描述如何在动态环境中制定有效的计划 ? Prentice Hall, 2002 7-* 什么是计划工作 计划工作 包含定义组织的目标，制定全局战略以实现目标，以及开发一组广泛的相关计划已整合和协调组织的工作 非正式的计划 - 不把事情写下来 很少或者几乎不与组织的其他成员讨论目标 通常缺乏连续性 正式的计划 –以书面形式表达的 明确定义了目标 明确规定通过什么途径以达到目的 ? Prentice