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作业成本法Activity-Based Costing 本章主要内容 一、产生背景 二、作业的定义 三、作业的种类 四、作业成本法原理及应用 案例分析 奥地利 Zauner Crystal 以水晶和玻璃制品闻名于世。 该公司在台湾成立了全资子公司Zauner Ornament，主要生产圣诞树的玻璃饰品。 Yu 是刚到该公司的财务总监，经了解该公司的生产与销售情况： 该公司的各项间接费用年成本(单位：$)： 该公司传统的成本核算方法（按计划产量分配） 间接费用改为按直接成本分配，结果好转 经过分析，Yu 发现，该公司三种产品的生产在同一生产线，但特型产品的工艺多了一个绘制程序，该工序由熟练工人手工绘制。 此外，她还发现了其他一些成本动因。产品计划和机器整备与生产批数有关；质检成本与质检次数相关；机器折旧与机器的开动小时有关；厂房折旧与生产、绘制、储存产品的占地面积有关；管理费用比较复杂。 1.从消费者角度： 由于消费更加多样化和个性化。 2.从生产者角度： 高科技的迅速发展和采用为满足客户要求提供了可能。 3.传统成本计算方法的不适应性 1）产品成本构成： 直接材料、直接人工、制造费用（综合成本库） 资源耗费 制造费用