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  • 2016-10-15 发布于贵州
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2011年度监人员培训讲义

2011年度监理人员培训讲义 前言: 监理机构的工作作风,监理工作质量直接影响着监理单位的生存,同时也影响着监理工程师的个人发展。其中监理工作质量又体现在两个方面: 1、施工现场的协调和管理水平 2、监理资料的管理水平 为了提高公司各项目监理部的监理工作质量,在监理资料管理方面力求做到规范、科学,公司特举办一次监理资料培训,希望通过这次培训,使各项目监理部的监理质量有一个大的提高,为公司的发展壮大奠定一个扎实的基础。 一、工程开工准备的前期资料 建设单位: 1、施工许可证 2、规划许可证 3、立项 4、图纸审查批准书、图纸审查意见及回复 5、规划验线 6、施工合同及分包合同 7、设计、勘察单位的合同及资质 8、甲方代表授权书 9、甲方对监理方的委托书 10、图纸会审设计交底(监理单位参加后) 11、岩土勘察报告 监理单位: 1、监理规划 2、监理细则 3、人员配备一览表 4、总监授权书 (及各监理人员任命书) 5、总监代表授权书 6、人员上岗证 7、监理单位资质 8、监理合同 9、监理取样、抽样制度 10、监理旁站方案 11、监理交底 12、印章授权 13、监理中标通知书 施工单位: 1、开工报告 2、施工组织设计 3、人员上岗证、特种工种上岗证 4、投标、中标书 5、施工现场质量管理检查记录(后附施工单位的各种规章制度) 6、施工单位资质 7、实验室资

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