第三章__企业的战略规划和营销管理过程.doc

第三章 企业的战略规划和营销管理过程 教学目的和要求： 本章重点阐述企业战略和营销管理计划及其制定程序。要求学生理解企业战略和营销管理的基本特点、内容，把握消费需求的种类和相应的营销管理，初步掌握制定企业战略和营销管理计划的步骤和方法。 教学重难点： 重点：1.企业战略计划的制定程序及其基本内容。 2.市场机会与企业机会的区别与联系及其识别依据。 难点：企业并购战略的实施及其注意事项。 教学方法：以讲授式为主，辅之以范例式、问题式。 教学学时：5学时 教学具体内容： 前 言 第一节 企业战略规划的内容和步骤 第二节 企业的营销管理过程 前 言 企业在正确的市场营销管理哲学指导下开展市场营销管理的一个重要步骤，就是制定切实可行的市场营销计划与战略。而市场营销计划又受到企业战略计划的制约。因此，在研究市场营销计划与战略之前，必须先分析企业战略计划的制定过程。 战略计划过程，又叫做战略管理过程。它是指企业的最高管理层通过制定企业的任务、目标、业务投资组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源（或能力）与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。换言之，战略计划过程是企业及其各业务单位为生存和发展而制定长期总战略所采取的一系列重大步骤，包括：（1）规定企业任务；（2）规定企业目标；（3）制定企业的业务投资组合计划；（4）制定企业的新业务计划。