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浅谈如何加强房地产企业项目成本控制 　　摘要：我国房地产行业竞争日趋激烈，成本控制已成为房地产企业占领市场制高点的重要手段。作为资本密集型行业，房地产企业对资金管理、项目建设成本的控制都具有较高的要求。本文从房地产项目成本控制的意义出发，对房地产项目成本控制的土要问题及其对策进行探讨。 　　关键词：房地产企业；项目成本；控制；对策。 　　近年来，我国房地产业已成为我国国民经济的重要支撑产业，对我国社会经济起着重要作用。作为资本密集型行业，房地产企业对资金管理、项目建设成本的控制都具有较高的要求。房地产业经过几十年的发展，特别是近几年的迅猛发展。房价上升幅度较大，使得老百姓对房价颇有微词。在这样的社会背景下，一方面政府部门出台了一系列平抑房价的宏观调控政策；另一方面（因近年来房价上涨，使开发商有比较可观的利润空间，行业进入者大量增加，但土地作为不可再生的资源不断减少）使得房地产开发企业之间竞争更趋激烈。 　　本文拟从房地产项目成本控制的重要意义出发，对房地产项目成本控制的现状、问题及对策进行探讨。 　　一、房地产企业加强项目成本控制的意义。 　　现阶段，国内房地产市场竞争日趋激烈，加之国家房地产政策的深入改革，给房地产企业都带来较大挑战。通过控制成本就成为房地产企业占领市场制高点的关键环节。房地产企业利润是销售收入与成本费用的差额。目前，我国正通过多种手段来控制市场房价，房