第5章短期经营决策解析.ppt

第五章 短期经营决策 教学内容 1.预测分析 2.决策分析及需要考虑的特定概念 3.定价决策分析 4.生产决策分析 5.存货控制决策分析 教学目的与要求 1.了解决策分析中的有关概念、存货控制的意义和内容及扩展的经济订货量模型。 2.掌握定量预测的有关方法 3.掌握产品定价决策、生产决策、基本经济订货量模型的原理和计算 传统预测学是集阴阳、五行、周易、八卦、奇门遁甲等于一体的以推测已知或未知的事件为目的的一门学科。 小知识：预测学 用周易和孙子兵法预测中国与菲律宾黄岩岛开战之可能性 小知识：预测学 现代预测学旨在控制随机性以及减少无知的程度，通过开发数学模型和程序:制定事物未来发展的可靠预测。 现代预测，必须对某项要预测的事物，首先进行大量的调查，了解它的过去，了解它的现在，以及相关联的事物，掌握尽可能多的信息、数据、情况，然后再根据该项事物发展变化的规律，进行归纳、综合、分析、研究、逻辑推理，由已知求未知，从而对其未来某段时间内的发展趋势作出判断 （一）定性预测方法 1.个人判断法：各位推销员、专家等独立发表意见判断。 2.会议判断法：各位推销员、专家等进行综合讨论判断。 3.德尔菲法：各位专家独立发表意见，由一位协调员分析总结，经过若干次往复。是一种往复判断法。 特点：召集相关人员凭经验和学识进行非数量分析，不需要计算 1.趋势外推分析法 （1）加权平均法 权数的设