002《中小企业：发展之路在何方》刘靖教授文章.docVIP

中小企业：发展之路在何方（刘靖） 中小企业成功之道：中小企业：发展之路在何方刘 靖 不管是中小企业的经营者还是管理者，都被一个问题困惑着——中小企业的发展之路在哪里？如何有效管理中小企业？ 本文从多方位诠释中小企业的管理措施和发展趋势，请您斟酌研读。中小企业——什么模式适合你 中国的中小企业上千万家，不管是产值、税收，还是提供的就业机会，都远远超过大型企业。而中小企业的管理，却有太多的不尽人意。 这些年，中小企业从“摸石头过河”式的经验管理到崇洋媚外，盲目学习西方或日本式管理，再到名企效应、名人效应的模仿等，亦步亦趋、坎坎坷坷，可谓举步维艰。 那么，到底什么样的管理模式才是适合中国的中小企业在发展中学习、借鉴甚至仿效的？ 日本企业的管理模式？ 西方企业的管理模式？ 中国最成功企业的管理模式？ 似乎都不是。 可以负责任的告诉你，任何企业的管理模式都是不能复制的。企业要在市场竞争中生存、成长，必须找到适合自己的实战型管理模式。 2007年，我在一家民营企业进行管理提升辅导。那家公司董事长黄先生对日本企业的管理模式情有独钟，专门从日本请来两个在索尼公司退休的本部长，给公司当高级顾问，用日本人追求完美的“精益”管理文化来教导干部员工。黄先生花了很大代价，给两个日本顾问很高的薪资，在国际酒店租套房，每天10点左右安排车子将日本顾问接到公司，下午又早早的将其送回国际酒店休息。企业对日本顾问恭