案例22木材调运问题.docVIP

案例22-向市场运送木材 阿拉巴马大西洋公司（Alabama Atlantic）是一个拥有三个木材资源区和五个需要供应的市场的木材公司。木材资源区1、2、3每年所能够生产的木材量分别为15、20、1500万板英尺（board feet）。每年市场1、2、3、4、5能够销售的木材量分别为11、12、9、10、800万板英尺。 过去，这个公司通过火车来运输木材。然而，由于使用火车的运输成本已经上升了，所以可以考虑使用水运的方式来运输其中的一部分木材。但是这种方式却需要公司要在水运方面进行投资。除了这些投资成本之外，使用火车运输木材的成本（单位：千美元每板英尺），沿着每一条路线使用轮船来运输木材（如果这个方式可行的话）的成本如下所示： 使用火车运输的单位成本（1000美元） 使用轮船运输的单位成本（1000美元） 源 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 61 72 45 55 66 31 38 24 － 35 2 69 78 60 49 56 36 43 28 24 31 3 59 66 63 61 47 － 33 36 32 26 出发地 对于向市场运输木材的轮船的单位资金投入（l,000美元） 1 2 3 4 5 1 275 303 238 － 285 2 293 318 270 250 265 3 － 283 275 268 240 案例来源：《数据、模型与决策》，Anderson D.R.等蓍，侯文华等译，机械工业出版社，2006