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河南省天伦房地产有限公司 星钻项目部 项目部各部门岗位职责及工作流程 二零零八年四月二十二日 目 录 第一章、总则 第二章、项目人员机构设置 第三章、各部门岗位职责 第四章、项目流程图 第一章、总 则 一、根据集团公司下达的“房地产公司组织结构调整方案”及“房地产公司主要业务流程设计方案”结合项目特点制定河南省天伦房地产有限公司《项目部管理规定》草案、以下简称《规定》。 二、本《规定》适用河南省天伦房地产公司开发的所有项目。 三、本《规定》经批准后实行。 第二章、项目人员机构设置 项目部 项目总监 行政部 行政主管 项目协调员 办公室文秘 司机： 财务部 财务主管 会计 出纳 工程部 工程经理 各专业工程师： 1. 土建 2. 电气 3. 给排水 （三） 资料员 成本部 成本主管 预决算人员 计划员 营销部 销售经理 客服专员 销售内勤 职业顾问 注：各项目部人员编制数量根据具体项目开发面积和规模确定。 各部门岗位职责 第一节 项目部岗位职责 一、项目部设置项目总监一名，负责管理整个项目各部门，对房地产公司总经理负责。 二、岗位职责 1、完成项目经营目标，制定项目经营计划并实施。 2、负责项目全面管理工作，处理重大突发事件，负责项目开发的外部环境协调。 3、