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《生产与运作管理》试题库 二 简答题 1 简述社会组织的三种基本职能及其三者关系？ 2 生产作业管理的内容和目标是什么？ 3 劳务性生产与制造性生产有那些不同？ 4 生产与运作管理的基本任务是什么？ 5 现代生产与运作管理的主要特征是什么？ 6 现代企业在产品竞争方面有哪些特点？ 7 基于时间的竞争对生产作业管理有什么要求？ 8 生产运作管理经历了怎样的发展历程？其发展动力是什么？ 9 人的行为在生产管理中有何重要意义？ 10 技术创新对企业有何重要意义？ 11 新产品开发与企业结构调整有何关系？ 12 企业选择新产品时受到哪些因素的影响？ 13 怎样才能提高新产品开发的成功率？ 14加工工艺在生产中起着什么作用？ 15试分析各种不同零部件配套方式的优缺点？ 16 服务业企业的产品有哪些特点？服务业企业开发新产品具有哪些优势？ 17请举出一个服务业企业加工工艺创新的事例？ 18 企业战略与战略管理之间有哪些联系和区别？ 19 制定企业战略要考虑哪些外部和内部条件？ 20 市场竟争战略对产品和服务有哪些要求？ 21 生产运作总体战略的内容是什么？ 22 在生产或服务的开发、设计和运作时有哪些策略可供选择？ 23 试分析新产品开发在企业战略中的重要地位？ 24 研究新产品开发过程对产品成本的影响，并分析科学合理组织产品开发过程的重要性？ 25 试分析工艺设