试用期员工转正核表(通用版).docVIP

试用期员工转正考核表 【新员工信息】 新员工姓名： 部门： 职务： 部门负责人： 入职日期： 考核日期： 表一：部门培训反馈表 培训目标 时间 培训内容 培训方法及效果 表二：新员工转正测试题 表三：新员工自我评价及部门负责人评价表 以下部分由新员工填写 自我评价：（在工作中的主要收获、工作适应程度、工作态度、工作计划等） 建议及意见：（包括公司各项规章制度、工作流程、工作环境、福利待遇等） 以下部分由部门负责人填写 部门负责人意见及建议： 该员工在实际工作中操作考核分值： 完全胜任该岗位要求：21-30分 □＿＿＿＿ 基本胜任该岗位要求：11-20分 □＿＿＿＿ 不能胜任该岗位要求： 1-10分 □＿＿＿＿ 部门负责人签名： 日期： 表四：综合考评表 考勤情况 出勤情况 （天、次） 病假 事假 迟到 早退 旷工 参考标准 病事假一次扣1分；迟到早退一次扣2分；旷工一次扣5分 以下部分由部门主管填写 很少满足期望1分 基本满足期望2分 完全满足期望3分 超出期望 4分 1、对本公司企业文化的了解程度 2、专业知识水平及实际应用 3、工作态度的积极性主动性 4、工作效率及计划性 5、工作量的承受力 6、个人工作方法的合理性 7、对工作重点的把握情况 8、员工间团队协作精神 9、独立工作的能力 10、沟通和思考的能力 部门负责人意见及建议：（该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向等） 部门负责人签名： 日期： 新员工试用期转正考核综合评定结果： 笔试考核分（满分30分）： 实际操作分（满分30分）： 综合考评得分（满分40分）： 总分： 转正意见： document management as a breakthrough, and constantly improve the content, active in the application. Government information between the provincial and municipal governments all passed through a network of offices, and six counties (districts) have complete decision-making service system and through dial-up internetworking is realized with the city, the City Planning Commission and other 10 departments has been one of the first to achieve a single network with the city. On the Governments website, focus on strengthening the management and operation of the site, update the website in a timely manner, strengthening the network resource sharing. At present, nearly 700 municipal government website page, updated news more than more than 6,000. 　　Not long ago, China International e-government technology and application Conference was carried out in the country, survey of best public services Government website activities in Pingliang city peoples Government website in five Northwestern provinces (dist