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- 约 27页
- 2016-10-16 发布于天津
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经验交流ppt链接地址(点击查看)-中国电力建设集团
创新驱动、主攻高端 全面提升科技创新管理水平 上海电力修造总厂有限公司 SHANGHAI POWER EQUIPMENT MANUFACTURE CO.,LTD. 1.前言 3.内涵和主要做法 4.实施效果 2.实施背景 5.下阶段工作思路 目录 一、前言 上海电力修造总厂有限公司始建于1956年,是世界500强企业中国电力建设集团有限公司旗下集产品研发、设备制造、工程成套和技术服务四大功能为一体的全资子公司,是全球专业制造高效清洁燃煤电站锅炉调速给水泵产品最多的产品供应商。 公司主营业务:电站、电网、环保、石化的设备、设备配件、工程及成套,焊接材料,调速给水泵组,高温高压阀门,电站辅机设备的设计、加工、制造和销售。 前言 二、实施背景 近年来,我国装备制造业发展迅速,经济总量居世界领先位置,但电力装备制造业在全球产业链中仍处于中下游位置,存在自主创新能力不强,品牌优势弱,配套能力差,产业链优势不明显的情况。 对于电力装备制造业企业来讲,环境压力、资源压力、市场压力的重合叠加,企业发展如“逆水行舟、不进则退”,企业“转型发展”的要求十分迫切。 坚持主攻高端,推动转型升级已成为提升企业综合竞争力的重中之重,成为决定企业生死存亡的关键因素,成为拓展发展空间、突破
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