八大浪费(崔凌峰)解析.pptVIP

八大浪費 崔凌峰 2006/09 課程內容 概述 八大浪費簡介 消除浪費的改善方法 概述 1.浪費的定義 2.八大浪費 3.八大浪費的應用 浪費的定義 浪費的 3 種形態: 1.勉 強 2.浪 費 3.不均衡 八大浪費 2.3 制造過多浪費的消除 過量計划(Schedule)﹕ 計算機信息集成控制 准確掌控不良(報廢)率 制訂寬放標准和計划校正機制 縮短交付周期(CT﹑批量) 前工序過量投入(WIP)﹕ 生產線平衡 制訂單次傳送量標准 一個流作業 作業要求 4.2 輸送帶帶來的浪費 1.取放的浪費 2.等待的浪費 3.在制品的浪費 4.空間的浪費 4.2 輸送帶帶來的浪費 4.3 搬運的浪費產生原因及消除 搬運手段合理化﹕ 搬運作業遵循原則 機械化原則 自働化原則 標准化原則 均衡原則 及時原則 直線原則 安全第一原則 搬運方法 傳送帶 定量搬運和定時搬運 搬運工具的合理化 現場布置 “在庫”作為資產本來是有價值的﹐但過多的話則會面臨以下風險﹕ 1