22008年度公司学院式课程体系.docVIP

XX公司年学院式课程体系 本课程体系根据公司各级人员之关键能力需求而发展出的应受训课程。 此为初稿，仍待后续不断开发及完善蓝色部分2008年度培训计划。 副总/协理级 《目标管理》 《TTT之演讲能力》 《领导统御》 《体系审核》 《管理沟通3》 《决策管理》 《预算管理与控制》 《组织变革与创新》 《绩效管理》 《市场管理》 《全员品质管理（TQM）》 《客户满意度管理》 《团队管理3》 《质量管理的五大病毒》 《高层的品质语言》 《顾客满意就是好品质》 《TS16949的品质精神》 《企业文化3》 《企业伦理2》 《品质文化－质量管理的五大病毒》 《品质文化－品质是价值与尊严的起点》 《品质文化－零缺陷品质管理工作态度》 《品质成本》 ☆待开发 ☆待开发 ☆待开发 ☆待开发 ☆待开发 经理/副理级 部门 公共课程 专业课程 个人发展 技能类 文化类 知识类 技能类 能力类 公司安排 自我提升 业务系统 《目标管理2》 《演讲的能力》 《非人资经理的人资管理2》 《非财务经理的财务管理2》 《管理控制》 《压力管理》 《团队管理2》 《管理沟通2》 《职场礼仪》 《绩效管理2》 《学习与创新》 《员工关系管理2》 《领导力2》 《情商管理EQ》 《TQM全员品质管理》 《企业文化3》 《企业伦理2》 《品质文化－质量管理的五大病毒》