《我是歌手》的传播策略.docVIP

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  • 2016-10-16 发布于北京
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《我是歌手》的传播策略.doc

《我是歌手》的传播策略   【摘 要】《我是歌手》成为2013年获得高收视率、高经济效益和高社会效益的一档电视娱乐节目,湖南卫视通过购买海外版权再进行本土化加工,为其创造了丰厚的利润。《我是歌手》成功背后的传播策略主要体现在其独特的节目定位,创新的比赛规则,悬念的制造,新意见领袖的助推,多渠道营销传播,多种形式的广告收入和构建资本高壁垒等方面。   【关键词】《我是歌手》 娱乐节目 传播策略   《我是歌手》第一季从开播到结束,据CSM 45城收视率统计数据显示,此档节目每期的收视率几乎都在2以上,终极决赛场获得了4.349的高收视率,收视份额13.24%,收视率居同时段第一。同时,此档节目为湖南卫视也赢得了丰厚的广告收入,总决赛的广告费高达每15秒63万元,第一季广告收入达3亿元多。《我是歌手》是湖南卫视通过引进海外节目版权,进行本土化打造而成。此档节目从节目内容、节目形态、节目宣传等多个方面进行运作,从而获得了高经济效益和高社会效益。本文通过对《我是歌手》的节目定位、节目编排、宣传方式等传播策略进行分析,探讨其成功的路径。   一、独特明确的节目定位   节目定位是节目制作者对节目目标宗旨、内容形态、受众群体、制作风格等提前做好策划。湖南卫视以“娱乐立台,品牌制胜”为发展策略,在娱乐立台的理念之下,《我是歌手》延续娱乐的发展方向,提出“非实力唱将,此地危险,非天籁歌喉,

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