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“数字涌泉”：基层社会管理创新模式 　　近年来，成都市温江区涌泉街道在统筹城乡发展的过程中，坚持立足区域城市化快速推进的现实及服务居民需求的导向，紧紧围绕“以人为本、服务为先”的理念和思路，深入推进以居住地为单元的社区化管理创新，形成了以基层党组织为核心，行政法治、群众自治、社会共治的“1+3”社会管理新格局，基本实现居住社区化、管理网格化、服务精细化、自治民主化、共治多元化，建立了以居住地为核心的社会管理新模式。 　　探索和建立“数字涌泉”社会管理服务平台 　　一是坚持以居住地为核心，深入推进社会管理创新。以三大体系和四大路径，充分运用产权改革成果，加快股份合作社组建和户籍迁转。按照“应确尽确”的原则，完成50个居（村）民小组的农村承包土地经营权实测确权颁证，以及耕保合同卡的发放工作。完成股份经济合作社改造，组建了瑞泉馨城资产管理公司，成立了瑞泉馨城、双堰、洪江三个股份经济合作社联社，有效地促进了“政经分离”，加快了社区化进程，为推进集中居住区进一步社区化和社会管理创新奠定了基础。 　　二是积极试点和探索了小网格精细化服务管理模式。打造了集数据处理、决策研判、管理指挥、任务反馈、绩效考核、工作预警、数字城市管理和安防指挥调度于一体的“数字涌泉”综合服务管理信息平台。其核心为“一中心三机制”：打造“数字涌泉”社会管理综合指挥中心，构建分片包干、网格管理，一岗多能、扁平指挥，资