暨南大学201管理学及微观经济学真题.docVIP

 2013年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 ******************************************************************************************** 考试科目名称：管理学与微观经济学 考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。 Ⅰ 管理学部分 一、单选题（每题3分，共5题） 1. .下面那个特征是非理性决策的有（ ） A. 知识完备 B. 价值观一致 C. 择优 D. 信息有限 2. 金属制品向塑料制品发展，反映了环境中哪一方面因素的变化（ ）。 A.经济的 B.自然的 C.文化的 D.技术的 3．企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用（ ?）。 A.职能型组织???? B.事业部制组织 C.矩阵制组织????? D.动态网络型组织 4. 在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（）A．拟定标准B．衡量标准C．纠正偏差D．修正标准 1．请详细论述设计良好的目标的特征，并谈谈该理论对你从事管理工作的启发？ 2．马斯洛的需要层次理论的主要内容有哪些？假如你是一位管理者，该理论对你有什么启发？ 3．管理者应当如何在BCG矩阵的4种业务组合间分配资源？ 四、案例分析题（每题20分，共1题） 东美公司是一家生产涂料的民营企业，其总经理兼董事长王志朔一天上班时经历了如下的事情： (1)公司生产部经理汇报最近公司一线的生产工人流失率高于正常的水平，经过调查发现原因是因为受“民工荒”的影响，同行业的企业已经纷纷调高了工资水平，而东美公司则因为漠视这一现象，导致生产工人流失，因此生产部经理希望能对工人的工资水平进行适当的调整。 (2)公司销售部经理汇报销售业务人员辞职现象越来越频繁，虽然公司规定只要业务员每个月销售额达到50万元以上，就可以得到高达10%的业务提成，否则就只能获得基本生活补贴，但业务人员普遍反映这一目标定得过高，远超过同行业的目标，因此只好提出辞职。 (3)公司技术部经理在制定裁员计划时，遇到两种人：一种是有较强的技术能力但经常不愿意按照领导意愿去工作，而另一种人则是技术能力有限，但非常愿意按照领导的意愿去工作且学习意愿较强，因此技术部经理无法决定，只得报请王志朔选择。 (4)财务部经理经验丰富，在公司的每个部门都干过，是公司的资深、有威望的员工，最近王志朔请他对公司的财务预算进行编制，在编制的过程中，王志朔发现好像财务经理对这项任务的重要性反应漠然。 根据以上材料，请你回答下面的问题： 1．请用激励理论来解释生产工人流失率过高的真正原因。（4分） 2．请用激励理论来解释销售业务人员提出辞职的真正原因。（5分） 3．如果你是王志朔，你认为应对这两种人采取哪些措施? （5分） 4．当王志朔发现好像财务经理对这项任务的重要性反应漠然时，他应该如何做?请用相关激励、领导理论来解释其做法。（6分） Ⅱ微观经济学部分 五、单项选择题（每题只有一个正确答案，每题 3 分，共15 分） 1 某消费者早餐消费鸡蛋和牛奶，他每个月预算方程为5x+30y=300，其中x代表鸡蛋个数，y代表牛奶杯数。消费者认为2杯牛奶和6个鸡蛋是完全替代的，则 （ ） A 他每个月会消费60个鸡蛋 B 他每个月会消费10杯牛奶 C 他每个月会消费5杯牛奶和30个鸡蛋 D 不确定 2 长期平均成本曲线呈“U”型的原因与以下哪个因素有关：（ ） A 规模报酬 B 外部经济与不经济 C 要素的边际生产 D 固定成本与可变成本所占比重 3 边际收益产品（MRP）是衡量（ ） A 多生产一单位所导致的TR的增加量 B 多生产一单位所导致的TC的增加量 C 增加一单位投入要素引起的TC的增加量 D 增加一单位投入要素引起的TR的增加量 4 既要提高工资、又要避免失业增加的希望在于下列哪一种情况比较容易实现？（ ） A 劳动的需求富有弹性 B 劳动供给富有弹性 C 劳动产品的需求富有弹性 D 劳动产品的需求缺乏弹性 5 如果某项生产活动存在外部经济，会发生（ ） A 该生产活动的私人边际收益超过社会边际收益 B 该生产活动社会边际收益超过私人边际收益 C 该生产的产品或服务供给超过需求 D 该产品在市场上的