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中船转向 中国船舶工业集团公司董事长、党组书记胡问鸣。 　　从成立以来的心无旁骛“一心造船”，向以军工为核心的“六大产业板块”协同发展的产业格局转型，中国最大的造船集团——中国船舶工业集团公司（下称“中船集团”）已经在一年前开始调整发展版图，提升军工核心主业地位和战略占位，向绿色环保、高技术船舶及海洋工程领域进军，同时以技术能力为支撑积极寻找陆用装备的新商机。 　　为这艘大船转舵的正是2012年7月出任中船集团董事长的胡问鸣。10月18日，《中国新闻周刊》记者在中船集团总部见到胡问鸣时，他说的第一句话就是：“造船业现在是五大产能严重过剩的行业之一，不调整怎么办？” 　　这种转舵，正是形势使然。据英国克拉克松研究公司统计，自2008年国际金融危机爆发以来，全球五分之一的大中型造船厂破产倒闭，整个造船行业亏损已经持续了4年半，各家企业均在积极调整。在这场有史以来最大规模的调整中，中船集团在世界造船的市场份额一度攀升至近22%，但是其旗下三家上市公司的营业收入和利润不可避免地出现下滑。 　　胡问鸣提出的“以军工为核心、适度相关多元”的发展思路，既有国家建设海洋强国的历史机遇，亦面临险滩无数：国际上，船舶造修业务板块仍然面临来自日本、韩国造船同行的竞争；在国内，中船集团能否把军工和船舶产业衍生出的相关技术优势，成功复制到海洋工程、动力装备、机电设备、信息与控制等领域，仍然有待