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全面推进全过程预算绩效管理的难点及建议 　　[摘要] 全面推进全过程预算绩效管理是财政改革发展到一定阶段的必然选择。该文介绍了预算绩效管理的概念和近年来国内实践概况，阐述了全面推进全过程预算绩效管理的基本要求、现实意义以及目前存在的主要难点，并提出对策建议。 　　[关键词] 预算绩效管理 绩效评价 全过程 难点 建议 　　预算绩效管理是利用预算绩效信息设定统一的绩效目标，进行财政资源配置与优先顺序的安排，亦即通过设置相关指标，开展绩效评价，对执行全过程实施调整和控制，并报告其结果与目标符合程度，以帮助管理者维持或改变既定目标计划的一种预算管理模式。其核心理念是通过制定公共支出的绩效目标，建立预算绩效评价体系，逐步实现对财政资金从注重资金投入的管理转向注重对支出效果的管理。近年来，随着财政管理体制改革的不断深化，预算绩效管理日益受到各级党委、政府的高度重视。全面推进全过程预算绩效管理是财政改革发展到一定阶段的必然选择，是大势所趋、势在必行。 　　1 全面推进全过程预算绩效管理的基本要求 　　全过程预算绩效管理是将绩效理念融入预算管理全过程，使之与预算编制、预算执行、预算监督一起成为预算管理的有机组成部分，主要包括绩效目标管理、绩效运行跟踪监控管理、绩效评价实施管理、绩效评价结果反馈和应用管理四个部分内容。在全过程预算绩效管理体系中，绩效评价实施管理处于一个非常重要的核心位置，