土建资料员的工具体.docVIP

土建工程的资料员的工作具体 一：施工现场管理与资料收集 一：　前言：现场施工管理的慨念 现场施工管理的组成： 　　施工管理工作分为三个阶段：即 　　　1：施工准备　 2：施工阶段　 3：竣工验收 　　 (一)：施工准备： 　　　1：技木准备 　　　　　 承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 　　　2：现场准备 　　　　 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 　　　3：组织准备 　　　　　 组织劳动力进场, 　　　　( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。 　　　　( 2)：组织分段平衡流水,交义作业计划。 　　　　( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。 　　 (二)：施工阶段： 　　　1：质量控制 　　　　　贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。 　　　2：安全控制 　　 贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素（人、材料、机械、方法、环境）其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技