多店、选人、育人、留人系统资料.pptVIP

学先进、傍大款、走正道； 跟别人学，跟自己比； 看一下身边的人，他们是怎样做到的呢； 一听内容，二听结构，三听技术。 核心内容： 选人—— 赛马要从选选马开始； 用人—— 一切皆可用，所用为众生；（绩效教练系统） 育人—— 培育人是企业的最大投资项目； 留人—— 心灵感动，欲望无止境； （一）多店的选人招聘系统： 为什么找不到人？ ①　愿景感召： 人才不是招来的，是吸进来的； ②　起心动念： 你是要利用多少人， 还是要成就多少人！ 一个人的成功不在于你控制或驾驭多少人，而在于你成就了多少人！！ 那我要如何成就我的团队？· 建立组织共同愿景的核心： 学会从员工的眼睛看公司： 员工跟随你的三大理由： 生存 升值 生涯 （员工为什么跟随你） 目标明确: 要去哪里？(激励) 我们在哪里？ 从这里——那里，要分几步走? （跟我一年半，我就跟你合作；能干一年半，我们就在一起，不能在一起，那我们就88） （一年赚一百万，历练多少年的时间与经验？ 一个老板20年锤炼一年赚100万，员工2年要赚100万？） 观念到落地： 1）谁去招人？ A.团队围剿（取势） （门贴广告）（劳务市场） 取势优术有道（先声夺人）（要去，团队一起去；一家店2个） B.主动出击 （全场走动：看喜欢谁就上） C.感召的力量