G2012员工职管理办法.docVIP

福田汽车集团管理制度 ————————————— ★ —————————————— 员工离职管理办法 FTOP.10007.60.0-2012 2012年3月 29日发布 北汽福田汽车股份有限公司 1.目的 1.1维护企业和员工的合法权益； 1.2规范福田汽车集团（以下简称“集团”）的员工离职管理职责权限、工作流程及工作标准； 1.3明确员工离职的行为规范，员工离职交接、结算清晰有据可依，以利于工作的延续性，以利于工作正常进行不受影响员工过错性解除员工非过错性解除双方协商解除劳动合同过错性非过错性 双方协商解除劳动合同 √ 终止劳动合同 劳动合同到期终止 √ 《劳动合同到期终止通知书》、《业务工作交接表》、《员工离职手续办理会签表》 √ 员工退休、退职 √ 《企业职工退休审批表》、《劳动鉴定申请表指双方提前终止劳动合同的法律效力，解除双方的权利义务关系。员工过错性解除情形在试用期间被证明不符合录用条件的；严重违反规章制度的；严重失职，营私舞弊，给造成的；；；被依法追究刑事责任的。非员工过错性解除即本人无过错，但由于主客观原因致使劳动合同无法履行，在符合法律规定的情形下，履行法律规定的程序后有权单方解除劳动合同。情形患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由另行安排的工作的不能胜任工作，经过培训或者调整工作职位，仍不能胜任工作的；劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经与协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的员工共同商量取得一致意见解除劳动合同。是指双方当事人之间劳动关系的终结，彼此之间原有的权利和义务关系不复存在。内发生的劳动争议调解内发生的劳动争议； 检查督促争议双方当事人履行调解协议； 对进行劳动法律、法规的宣传教育，做好劳动争议的预防工作。过错性解除过错性解除 直管领导 职能部门（事业部）负责人 集团主管副总 集团主管人力副总 集团总经理 副总经理级 — — — 审核 批准 （董事会决议） 经理级 总经理助理级 集团总监级 — — 审核 审定 批准 副经理级 特级专业总师 — 审核 审定 审批 批准 正副部长级、正副科长级、专业总师、主任师、主管师、主管员、一般员工 审核 批准 —　 —　 —　 6.2员工离职程序 集团员工离职管理活动分为依序渐进的四个阶段，即： 注：若劳动合同属于即时解除或终止的情况下，工作交接阶段可在劳动合同解除/终止阶段完成时或完成后执行。 6.3离职要求确认 6.3.1员工主动辞职 6.3.1.1试用期已满的员工辞职应至少提前30天向其直管领导提出，试用期内的人员辞职应至少提前3天向其直管领导提出； 6.3.1.2员工主动辞职必须以书面形式提出辞职报告，需提供本人的相关信息，包括但不限于：辞职原因、拟离职的日期、相关文件邮寄送达地址及邮编、联系方式等内容，并本人亲自签署姓名和日期； 6.3.1.3辞职员工的直管领导接到辞职报告后，需与员工进行积极的沟通，必须于2个工作日内与辞职员工进行面谈，填写《离职申报表》（附件一）各相应栏目内容，并经过所属部门负责人批准，于面谈后2个工作日内指派专人报送人力资源部门受理；辞职员工的部门领导不得无故拖延面谈和审批，不得任由辞职员工自行报送《离职申报表》（附件一）等材料；《离职申报表》（附件一）必须如实填写，交人力资源部门留存； 6.3.1.4必要时，人力资源部门可与辞职员工进行第二次面谈，填写《离职申报表》（附件一）； 6.3.1.5人力资源部门将最终审批意见转发辞职员工所属部门及各相关部门，此时离职要求确认，辞职员工所属部门可以安排该员工进行工作交接或离岗审计； 6.3.1.6未按规定时间提前通知所属部门而擅自离职的员工，视为旷工，各部门应做好期间员工异常考勤记录，员工旷工达到三天应立即报告有管辖权的人力资源部门；人力资源部门根据《员工违纪管理办法》，对符合解除劳动合同条款的违纪员工按员工过错性解除处理；员工的行为给所属部门造成损失的，应追究其损失赔偿责任，若所属部门有证据证明员工未经批准擅自离职并在其他用人单位开始工作的，所属部门还应追究聘用上述员工的单位连带赔偿责任； 6.3.1.7集团辖党政干部主动辞职，各职能部门、事业部人力资源部门应报人力资源本部进行免聘程序；各事业部辖党政干部主动辞职，由各事业部进行免聘程序； 6.3.1.8员工主动辞职，集团无须支付解除劳动合同的经济补偿金符合法律规定的违约金条款的，须支付违约金符合法律规定的违约金条款的，须支付违约金员工过错性解除员工过错性解除非提前30日应当支付经济补偿金。双方协商解除劳动合同内容、形式、程序不违反法律禁止性、强制性规定提出，应向支付解除劳动合同的