^新加坡大士公司营销案例分析.pptVIP

基本情况 新加坡位于马来半岛南面，由新加坡岛和几十个小岛组成。国土面积 628 平方公里。 新加坡是一个缺乏能源资源的国家，一次能源资源全部依赖进口。 新加坡大士能源有限公司是新加坡最大的电力公司之一，拥有发电容量2,670兆瓦，包括两台单机容量为600兆瓦的燃油蒸汽涡轮机组和4台单机容量为367.6兆瓦的联合循环燃气机组；发电量占到整个新加坡电力需求的四分之一。大士能源供应公司是其子公司之一，进行零售电力销售，拥有新加坡零售电力市场中约20%的市场份额。 信息分析 内部情况 发电机组性能 人员数量与质量 资金成本压力 发电成本构成 影响固定成本的因素 影响变动成本的因素 外部情况 政策环境分析 燃料市场环境分析 电力市场环境分析 外部情况 政策环境分析 简要情况： 为了把竞争机制引入趸售电力市场，新加坡电力市场于 1998 年 4 月 1 日成立并投入运行。零售电力市场分 2 个阶段进行开放。从 2001 年 4 月 1 日起，向大用户开放，家庭等其他用户将在 2002 年以后实行开放。 为促进零售电力市场，Power Grid公司把输电网的使用费（UOS）从统一价格变为低压、高压（6.6 kV 和 2.2 kV）和超高压（ 6.6 kV 以上） 3 类。UOS反映各类成本。