^比亚迪汽车营销案例分析.pptVIP

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  • 2018-03-29 发布于北京
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^比亚迪汽车营销案例分析

一、公司概况 比亚迪股份有限公司由王传福创立于1995年,2002年7月31日在香港主板发行上市(股票代码:1211.HK),是一家拥有IT,汽车和新能源三大产业群的高新技术民营企业。目前,比亚迪在全国范围内,已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地,总面积将近700万平方米,并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处,现员工总数已超过15万人。 2003年,比亚迪正式收购西安秦川汽车有限责任公司(现“比亚迪汽车有限公司”),进入汽车制造与销售领域,开始民族自主品牌汽车的发展征程。发展至今,比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地,在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平,产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。 比亚迪汽车是新一代“绿色汽车”的领导者,正好顺应了“科技”、“环保”、“创新”、“新能源”全球之势。凭借有技巧地抄袭日韩热销车型和采取主攻二线城市的“农村包围城市”策略,加之价格低廉,比亚迪进入汽车行业4年就立足汽车市场,崛起为本土汽车新秀。而面对金融危机的冲击,比亚迪却像一匹黑马般在汽车领域占有一席之地,我们认为和它的营销观念不无关系。 部分产品介绍: 汽车营销策略分析 例如: 2、渠道细分策略 1)、分区域推广产品,深入二三线城市 在过我国各区域经济的发展是不平衡的,所以汽车厂商会按照各地消费能

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