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  • 2016-10-17 发布于北京
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案例分析过程与要求 一、分发小组案例,分小组讨论案例,小组成员内部进行讨论,结合课堂所学知识提出合理的改进意见。 二、搜集与地勤服务相关的案例进行分析讲解(每组2-3个案例) 三、小组讨论结构展示。 四、其他同学提问。 案例分析一: 一位斯里兰卡的年轻女士持护照来到柜台,她要乘斯里兰卡航空从SIN—CMB的航班回科伦坡,值机员为她顺利办好手续,但是后来被新加坡移民局工作人员阻止,警察也介入并调查。 请分析值机员在此事件中犯了什么错误? 该如何改进工作? 案例分析二: 一位持美国护照的华人男乘客,乘坐某廉价航空班机从新加坡去墨尔本(SIN--MEL),没有签证,没有回程或飞离澳洲的机票。顺利办好手续拿到登机牌,后被新加坡移民局发现制止。但是该乘客返回值机柜台时,柜台已关闭,乘客错失重要会议。 请问该值机员犯了什么错误? 该如何改进工作? 案例分析三: 值机员张某正在开放柜台为要客办理行李托运手续,此时一名旅客来到柜台,没有排队直接问张某,是这里办理手续吗?张某问他你是去哪里的,旅客说是去兰州,但当时只有HU7653一个航班是去兰州的,起飞时间为12:50,当时已经截止办理乘机手续了,但张某并没有意识到这是晚到旅客,对旅客说:“您稍等一会。”张某办理完要客行李托运后,立即询问配载是否可以加上该旅客,配载回答来不及了,已经加不上了。此时时间为12:34.

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