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- 2016-10-17 发布于重庆
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企業管理概论教案详案
第一章 现代企业管理概论
第一部分,引入环节:
教师自我介绍、共同学习企业管理这门课程
本门课的授课计划及平时作业的安排(4次)、课堂纪律及考试规则
引出的思考题:如何理解现代企业管理理论在企业发展中的作用?
著名企业家王水庆曾说过:“不嫌钱的企业是罪恶。”企业以赢利为最基本目的,故企业能赢利则是具有竞争力或经营成功的;企业不赢利,则企业将无法生存;企业若破产,则所有员工都失业,社会也将受到损失。企业要赢利就必须进行有效的管理。要管理好企业必须首先了解企业及其管理的含义,本次课带领大家一起了解现代企业管理的概述。
4、做好现代企业管理应掌握的重点内容
1)、理解企业的概念、掌握企业的特征,区分企业的类型;
2)、理解现代企业制度的含义;
3)、掌握现代企业的组织结构形式;
4)、理解企业管理的含义,掌握管理的基本原理及其特征;
5)、灵活运用管理的基本原理及其特征分析案例。
第二部分、重点理论知识介绍
现代企业概述
一、现代企业的概念
概念:现代企业是指在市场经济条件下,以赢利为目的,直接组合和运用生产要素,从事商品生产、商品流通或服务性活动,为满足社会需要依法进行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人实体和市场竞争主体。
企业主要由人、财、物、信息、目标五个要素组成。
现代企业的特征
目标特征:企业是营利性的组织
功能特征:企业是从事商品生产、流通等经济活动的经济组织。
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