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国家电网公司贯彻劳动定员标准 优化配置人力资源 / 2010-03-26 英大网—国家电网报 　　编者按?在国家电网公司2010年人力资源工作会议上，公司对供电企业贯彻劳动定员标准工作进行了重点部署，要求全面落实《国家电网公司供电企业劳动定员工作三年规划》。为指导各单位积极采取有效措施、挖掘潜力，按时完成达标工作，本报特选取6家在精简机构、规范用工、优化配置等方面取得阶段性成果的大型重点供电企业，对其贯彻劳动定员标准工作的经验进行报道，以飨读者。　　苏州供电公司　　加强集约化管理?缓解结构性缺员　　李维?李冰?李敏蕾　　截至2009年年底，江苏苏州供电公司完成售电量741.88亿千瓦时，服务客户超过340万户，管理391座变电站和近万千米输电线路。该公司目前共有员工3854人，按国家电网公司《供电企业劳动定员标准》测算，缺员15.43％。　　创新实践?提升人员配置效率　　2001年，苏州供电公司在220千伏及以下变电站实行“监控操作合一”的模式，并逐步向“集中监控，分区操作”的模式转化，积累了较为成熟的实际运行经验。该公司于2006年投运了全省第一座500千伏监控中心，管理6座500千伏变电站。该公司依托先进实用的自动化系统，将变电站的实时信息集中到监控中心，整合系统数据通信资源和信息处理能力，优化倒闸操作、事故处理、工作许可与验收以及防误闭锁等作业流程，并优化