培个训政策与程序云天楼版.docVIP

Standard Procedure政策与程序 Position职位: 全体员工 Dept部门经理： Department部门：公司总经办培训部 Date日期：2009年 月 日 GM Approval总经理批准： Code序号：SOP—HR—042 Task任务：培训管理条例 09年4月16 日 修订人：潘佳磊 目的 科学规范云天楼实业有限公司的培训制度。 程序: 一、要求 1、各部门培训督导、在部门经理的领导和人力资源部的指导下全面负责本部门的培训管理工作。 2、人力资源部负责安排、管理统一的培训项目并参与督导各部门的内部培训。各部门应在每月25日前把每月培训计划及培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案，以便人力资源部进行监督与统一管理。如培训计划等有所变化，各部门须及时通知人力资源部培训负责人。 3、各部门应根据培训计划及员工的排班情况安排并通知员工参加培训。 并把培训情况报人力资源部。员工应按所安排的时间参加培训。 4、培训期间需要登记考勤，不得无故缺勤。凡迟到、早退或不到者，人力资源部部将按照《考勤制度》给予相应的处分。如果特殊情况不能参加培训，应在接到通知后24小时内向人力资源部递交由部门负责人批准的请假报告，经人力资源部审核以后，参加下一期培训。 5、在培训过程中，如发生场所等冲突现象，可随时由培训主管做统一协调。各类培训工作都应有记