綸盛廠商獎懲辦法.pptVIP

協力廠商評核獎懲辦法 作成 課長 經理 部長 F:\PUR005\QCDMONTH.PPT LUNSUN LUNSUN 目的:為鼓勵廠商對於交貨遵守及品質改善,將以貨款票期 縮短作為獎勵及懲罰,相關規定辦法如下說明。 一.評核方法: 一 協力廠品質 納入不良批數 及訂單遵守率 訂單納入遲 延點數 ,停工時數為依據,評核級數分為A,B,C,D四級。 二 獎懲依承製廠商分類每類各取一名,若條件相同再依交易金額 大小為優先順序 每個月12社 。 A1 螺絲類墊圈彈簧油封軸承扣環 F1 避震器座墊輪圈輪胎 A2 鏈條連桿活塞汽缸塞環梢 F2 貼紙導線鋼絲工具照後鏡濾 A3 其它切削加工 清器 B1 橡膠類 D 壓鑄鍛造類煞車片汞化油器 B2 塑膠類 油箱 B3 發泡石棉墊片類 G 塗裝拋光電鍍 C 沖壓焊接類 E 電裝類 三 評核資料認定 納入不良批數 ---依據品證一二課提供各社納入不良率 訂單納入遲延點數 ---由採購擔當每日登記每日未納入點數 停工時數為零時 ---依工務一二課提供停工工時 獎勵名單 ---由採購技術課輸入電腦中依上述 條件提供採一二課及財務單位處理 廠商分類 LUNSUN 納入不良批數 訂單納入遲延 停工時數 97/4月份 納入不良批數 訂單納入遲延 停工時數 5月份 納入不良批數 訂單納入遲延 停工時數 6月份 廠商名稱 評核月份 97/4~6月三個月連續評核符合,廠商獎勵及懲罰報表 配布先: 採購一課 採購二課 財務課 0 0 0 0 0 0 0 0 0 橡膠類 A社 作成 課長 經理 部長 作成日期:97/7/10 發行單位:採購管理課 納入不良批數 40%X100X 訂單納入遲延點數 40%X100X 停工時數 配合度 20% 無停工加20分 ,若停工發生 以到扣方式計算 交貨點數-不良批數 交貨點數 / 交貨點數-遲延點數 交貨點數 / A 停線次數 B 停線時間 分 /30 扣分 50+ A+B x10 級數 級數 得分 得分 A B C D 98分以上 70~97分以上 60~69分之間 60分以下 四 評核等級計算基準 *ＴＰＭ配合度每一基準取得每月個加1.5分（例５Ｓ銅取得加1.5分 *交流會：球賽當次參加加１分．教育性會議當次參加加２分．報名未參加廠商扣２分. *VNET作業未按作業規定處理每次扣1分.每月最高扣5分. 其它配合加分 1 2 3 4 5 LUNSUN 評核條件 評核期限 懲罰方式 於評核後次月之 貨款票期延長15天 於次月後連續三個月 新機種部品停止承製 訂單發注量降低30% 至改善為止 新機種取消承製資格 六個月 並兩社手配 三.懲罰方法 C級以下 連續三個月 連續六個月 D級 連續六個月 以上 C級或D級 四.通知方法 .採購技術課於每月10日前以採購網際網路系統通知廠商 格式如附件 。 A級 連續三個月 連續六個月 A級 連續十二個月 評核條件 評核期限 獎勵方式 於評核後次月之 貨款票期短縮15天 於次月後連續三個月 新機種部品優先承製 列入年度優良廠商 次期前六個月 4~9月 新機種部品優先承製 A級 二.獎勵方法