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保时捷营销策略分析 保时捷营销策略有五种; 一、产品战略 二、渠道定位 三、广告宣传 四、价格策略 五、赛道营销 保时捷有意避开生产通用领域的车辆，而选择了跑车作为主产品 保时捷公司实施差异化战略，包括以下五点： 1.有一个独特的价值诉求。 保时捷公司依据这三点价值诉求，形成了独特的产品定位， 独特的客户定位，独特的价格定位,与竞争对手相比有很大差异。 2.有一个与众不同的、为客户精心设计的价值链。 保时捷公司坚持“911”型跑车的手工制作 3.做清晰的取舍 发动机是跑车的“心脏”，保时捷公司一概不惜工本，而对于仪表盘的设计和转换装置的安排等就不太在意。使竞争对手很难模仿你的战略。 4.在价值链上的各项活动，相互匹配并彼此促进。 保时捷公司的优势不是某一项活动，而是整个价值链一起作用，这正是竞争对手难以模仿的要害之处。 5.保时捷公司在实施差异化战略的时候着手于企业的技术创新。 分析，第一点。保时捷公司依据3点独特,在市场竞争中这3中独特占据了良好的市场新颖性，符合消费者内心的需求。 在第二种中，保时捷坚持了911 型跑车的手工制作。手工制作，