公路大桥工程的年建设中经验.docVIP

　　武汉阳逻长江公路大桥工程的四年建设中，武汉绕城公路建设指挥部面对对武汉市乃至湖北省都具有战略性、支撑性意义的重大工程建设项目，紧紧围绕“质量、进度、安全、廉政、稳定”十字工作方针，从创新管理入手，努力使管理工作标准化、规范化、科学化，向创新要质量、要速度、要安全、要廉政、要稳定，确保了阳逻长江大桥工程建设优质、高效地进行。 　　一、精细管理，确保精品工程----质量是工程建设中的灵魂质量是工程建设中的灵魂，优质、精品是我们每一个重点工程建设者始终如一的追求。 　　为此，我们始终把质量作为工程建设的重中之重，以精品目标为主线贯穿工程建设全过程，通过加强“精细”管理来确保质量、确保精品目标。精细管理从宏观上说，就是注重管理工作的全面性、系统性、规范性和科学性；从微观上讲，就是精益求精、一丝不苟，从基础做起，从细微处着手。 　　一是明确“精品工程”目标。指挥部制定了《精品工程大纲》，并在设计、施工、监理上全面落实。 　　二是健全质保体系。按照 “政府监督、社会监理、企业自检”的要求，建立三级保障体系。各分项工程质量，施工单位必须100%自检，监理单位按20～30%频率抽检，总监办随机复检，湖北省交通质监局不定期抽检，全过程监督工程质量。 　　三是注重材料质量源头控制。建材质量是工程质量的重要基础。指挥部不搞甲方供材，但丝毫不放松对工程材料质量的监管。我们严格按“宏观控制，严