企划主管职位说书及工作指导.docVIP

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  • 2016-10-17 发布于浙江
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企划主管职位说书及工作指导

国际广场 职 位 说 明 书 职位名称 企划主管 职位层级 部门归属 版本 1.0 职位代码 直接上级 管辖人数 日期 职责关键词: 直接下属: 主要职责: 指导所有的广告、陈列和促销活动; 制定长期、短期的促销计划,并使其能适应本公司的需要; 制定在核准的范图内开支预算,执行和控制促销预算以及要求追加预算; 建立及保持能够发展新消费市场和新顾客的政策、实施方式以及标准; 与有关人员建立、限定和沟通所有广告政策的实施程序和标准; 指导部属分派职责、建立工作标准并且考核结果。 任 职 资 格 1、25—30岁,大专以上学历,广告学,美术设计专业,五官端正,身体健康。二年以上商场企划工作经验。熟悉零售商业市场行情。能独立组织策划实施各种宣传促销活动,精通营销策划理论及操作实务,熟练使用电脑办公软件。良好的组织、协调和分析判断能力较强的市场敏锐力和洞察力,有创新思维,...DM(快讯)转档流程 时 间 内 容 部 门 备 注   前37天 提供DM单品建议 招商+店面     前36天 市调 店面     前35-33天 确定DM单品,完成谈判 招商     前32-31天 传送DM表到店面及企划 招商     前30-28天 商品拍照 店面+企划     前27-18天 彩页排版 企划     前17-15天 较稿 招商+企划     前14天 DM印刷 印刷商     前8天 下订单 店面     前7天 DM印刷品到货 企划 前6-1天 DM派放 客服 前4-3天 商品到货,调价 招商+店面+电脑部 前1天 排面换置 店面 当天 上档日 招商+店面+企划 结束后1天 统计销售数据 招商+店面 结束后2天 销售分析,存档 招商+店面+企划 (三)温莎国际广场 POP作业流程 申请制作: 2 1 营业申请单位根据实际需求填写内容尺寸数量 (免费POP由部门经理核准) 2 企划部审核内容、进行制作并确定收费金额 2 营业联与POP共同交申请单位并根据要求进行张贴 (营业单位妥善保管好营业联) 企划部保管好美陈联 月底汇总: 汇总表 企划部根据美陈联汇总当月制作数量和费用后交营业单位 1 (厂商名称、尺寸、数量、费用) 汇总表 营业单位根据营业联核实确认交财务单位进行扣款 1 汇总表 财务单位根据汇总单在厂商当月货款中扣除费用 1 POP制作申请单 营业单位填写 NO:0000001 申请日期 年 月 日 楼层 楼 厂商名称 需求日期 年 月 日 区位 区 收费状态 收费 免费 要求 规格 全开 对开 4开 8开 圆牌 特殊规格: 数量 营业单位和企划部共同填写 内容 (营业单位填写) 费用 单价: 元/张* 张= 元 完成日期 年 月 日 时 免费核准人 企划部制作人 营业单位申请人 POP制作申请单 营业单位填写

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