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- 约7.84千字
- 约 7页
- 2016-10-17 发布于浙江
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企划主管职位说书及工作指导
国际广场
职 位 说 明 书
职位名称 企划主管 职位层级 部门归属 版本 1.0 职位代码 直接上级 管辖人数 日期 职责关键词: 直接下属: 主要职责:
指导所有的广告、陈列和促销活动;
制定长期、短期的促销计划,并使其能适应本公司的需要;
制定在核准的范图内开支预算,执行和控制促销预算以及要求追加预算;
建立及保持能够发展新消费市场和新顾客的政策、实施方式以及标准;
与有关人员建立、限定和沟通所有广告政策的实施程序和标准;
指导部属分派职责、建立工作标准并且考核结果。
任 职 资 格 1、25—30岁,大专以上学历,广告学,美术设计专业,五官端正,身体健康。二年以上商场企划工作经验。熟悉零售商业市场行情。能独立组织策划实施各种宣传促销活动,精通营销策划理论及操作实务,熟练使用电脑办公软件。良好的组织、协调和分析判断能力较强的市场敏锐力和洞察力,有创新思维,...DM(快讯)转档流程
时 间
内 容
部 门
备 注
前37天
提供DM单品建议
招商+店面
前36天
市调
店面
前35-33天
确定DM单品,完成谈判
招商
前32-31天
传送DM表到店面及企划
招商
前30-28天
商品拍照
店面+企划
前27-18天
彩页排版
企划
前17-15天
较稿
招商+企划
前14天
DM印刷
印刷商
前8天
下订单
店面
前7天
DM印刷品到货
企划
前6-1天
DM派放
客服
前4-3天
商品到货,调价
招商+店面+电脑部
前1天
排面换置
店面
当天
上档日
招商+店面+企划
结束后1天
统计销售数据
招商+店面
结束后2天
销售分析,存档
招商+店面+企划
(三)温莎国际广场 POP作业流程
申请制作:
2
1 营业申请单位根据实际需求填写内容尺寸数量
(免费POP由部门经理核准)
2
企划部审核内容、进行制作并确定收费金额
2 营业联与POP共同交申请单位并根据要求进行张贴
(营业单位妥善保管好营业联)
企划部保管好美陈联
月底汇总:
汇总表 企划部根据美陈联汇总当月制作数量和费用后交营业单位 1
(厂商名称、尺寸、数量、费用)
汇总表 营业单位根据营业联核实确认交财务单位进行扣款
1
汇总表 财务单位根据汇总单在厂商当月货款中扣除费用
1
POP制作申请单
营业单位填写 NO:0000001
申请日期
年 月 日
楼层
楼
厂商名称
需求日期
年 月 日
区位
区
收费状态
收费 免费
要求
规格
全开
对开
4开
8开
圆牌
特殊规格:
数量
营业单位和企划部共同填写
内容
(营业单位填写)
费用
单价: 元/张* 张= 元
完成日期
年 月 日 时
免费核准人
企划部制作人
营业单位申请人
POP制作申请单
营业单位填写
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