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试论如何提高煤炭企业职工的安全素质.doc
试论如何提高煤炭企业职工的安全素质
摘要:文章分析了在市场经济条件下职工素质与企业发展的关系。阐述了提高煤炭企业职工素质的紧迫性,集团公司实现学习型企业的战略思想,为提高职工素质提供了有力保障。通过对企业职工素质存在问题的分析,结合企业特点,提出了提高煤炭企业职工素质的途径和方法。
关键词:煤炭企业 职工 素质
“必须坚持实施人才强国战略,着力培养造就高素质人才队伍。”这是胡锦涛总书记在庆祝我国首次月球探测工程圆满成功大会上讲话时向全国各族人民发出的号召。就企业而言,企业职工素质关系到企业的形象,关系到企业的生存和发展,职工的整体素质和能力决定着企业的综合竞争力。当前,在进一步深化国有企业改革的形势下,煤炭企业也面临着严峻挑战。企业之间的竞争,关键是人才的竞争,该公司要在激烈的市场竞争中稳操胜券,实现跨越式发展的宏伟目标。提高职工队伍的整体素质和造就一批新型职工队伍,对于促进企业科学发展具有实质性的意义。
一、提高煤炭企业职工素质的紧迫性
首先,提高煤炭企业职工素质是加快煤炭企业发展和科技进步的需要。企业活力的源泉在于人的积极性和创造性。煤炭作为我国大型国有企业,长期以来实行着计划经济的管理体制,经营模式僵化,虽然近几年煤炭企业通过改革加快了向市场迈进的步伐,但并未彻底摆脱计划经济的阴影,职工的整体素质未能适应社会主义市场经济的要求,影响了煤炭企业的改革和发展,单位不重视职工教育,职工学习积极性不高的现象仍然普遍存在。2005年,集团公司提出了全员培训,把企业办成一个学习型企业的宏伟计划,其核心就是为加快煤炭生产科技化的进程,增强公司竞争力,促进煤炭生产的大发展。
其次,提高煤炭企业职工素质是增强煤炭企业核心竞争力的基础。是煤炭走向市场的重要保证。企业在市场中的竞争归根结底是人才和职工队伍的竞争。煤炭在实行计划经济向市场经济转变的过程中。陷入了市场份额减少、竞争优势减弱、经营难度加大的困境。
二、煤炭企业职工素质存在的问题
煤炭企业职工从主流上看是好的,政治坚定、思想健康、作风扎实,在历史上各个时期均是一支特别能战斗的群体。但是。我们也应该清楚地看到,煤炭职工的政治思想素质和科学文化素质与煤炭改革发展的速度不相适应,与煤炭改革发展的目标还有很大的差距。
(1)思想观念滞后。在计划经济体制下形成的干部任免、劳动用工、工资分配制度已很难适应市场经济的需要,工作中激励机制的不健全,也使很多人认为工作干好干坏一个样,技术好坏一个样,职工“铁饭碗”思想严重,没有危机感,竞争意识淡薄。学习观念落后,少数职工缺乏理想,心灵空虚,工作缺乏积极性;职工思想素质不高也使“野蛮”生产、违章操作等不良行为普遍存在。制约和影响了职工队伍素质的提高。
(2)业务素质薄弱。职工文化水平是业务技能全面提高的基础,煤炭职工来源复杂,政策性分配的非煤专业毕业的子弟、复转军人等占很大比例,特别是在生产一线主要工种大多为农民轮换工,这些人缺乏煤炭生产知识,文化基础较差、起点低,学习先进的科学技术比较困难,一定程度上限制了他们业务技能的全面提高,直接威胁到了煤炭安全生产和生产效率。严重制约了企业发展。
(3)安全素质低下,安全意识淡薄。安全生产是关系到企业全员、全过程的大事,尤其对于煤炭企业而言,“安全是天”,“安全责任重于泰山”,煤矿安全和生产如同两条平行线,只要有生产的地方,安全工作就要贯穿始终。
三、提高煤炭企业职工素质的途径和方法
提高职工队伍素质是迫在眉睫的事情。是一项长期任务,需要系统规划,做艰苦细致的工作。针对煤炭企业职工队伍目前存在的问题,要从根本上提高职工队伍的素质,必须开展教育培训。通过教育培训,用先进的科学文化知识和技能武装广大职工。提高他们的劳动技能和创造才能,为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地提供不竭的人才动力。
1.加强思想政治学习。更新观念,加强企业意识教育
职工的思想是职工行动的方向盘、指南针,高度的主人翁意识、良好的职业道德观念、遵章守纪的模范行动都来自于职工良好的思想素质。在改革不断深化的今天,经常不学习思想就会落伍,就会跟不上形势的发展。这就要求我们从职工最关心的问题人手,充分利用一切手段开展职工思想教育。使广大干部职工充分认识到改革是企业发展的机遇,让职工关心改革、支持改革,要提高人们的心理承受能力,统一职工的思想认识。
2.加强职业培训。提高职工的业务素质、岗位技能
职工的业务素质决定着企业的管理状况、经营形势、产品质量、服务质量等,直接关系到企业的发展。尤其在市场经济的大潮中,优胜劣汰无法避免,企业更需要一支掌握新理论、新技术、新工艺,技术精湛、有较强竞争能力、素质过硬的职工队伍,才能迎接改革开放、新技术革命、严格管理等方面
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