软件测试技术与测试实训教程讲座第章软件测试管理v学时.ppt

软件测试技术与测试实训教程黎连业 王华 李龙 黎照北京：机械工业出版社 2012.05 第20讲：第20章 软件测试管理 软件测试管理是以测试项目为管理对象，通过一个临时性的专门的测试组织发挥项目团队的作用，运用专门的软件测试知识、技能、工具和方法，对测试项目进行计划、组织、执行和控制，并在时间成本、软件测试质量等方面进行分析和管理活动。测试管理贯穿整个测试项目的生命周期，强调以人为本对测试项目的全过程进行管理。测试管理是一个很重要的环节，对测试工作相当重要。 本章重点讨论以下内容： ★ 测试管理概述； ★ 测试项目与测试项目管理； ★ 测试过程管理； ★ 软件测试的组织和人员的管理； ★ 变更请求和变更请求管理； ★ 测试项目的进度管理； ★ 软件测试的成本管理。 20．1 测试管理概述 测试管理就是以测试为管理对象，通过一个临时性的专门的测试组织，利用有限的人力和财力等资源，在指定的环境和要求下，运用专门的软件测试知识、技能、工具和方法，对测试进行计划、组织、执行和控制，并在时间成本、软件测试质量等方面进行分析和管理的活动。 1．测试管理的目的 通过对产品的整个测试流程进行控制和管理，提高企业软件测试的管理水平； 灌输和强化企业的管理理念； 确保开发产品的质量； 进一步提高企业的