采购管理族策略采购子族任职资格标准.doc

目 次 前言 Ⅱ 1 范围 1 2 术语与定义 1 3 职业发展通道模型、角色定义和基本条件 2 4 专业能力要求 5 5 必备知识要求 10 6 学习课程与参考书籍 13 前 言 本标准由重庆长安汽车股份有限公司提出。 本标准由重庆长安汽车股份有限公司采购部管理。 本标准主要起草单位：采购部。 本标准主要起草人：施海峰、王勇、朱祥文、刘彤、王蕾 本标准批准人： 本标准首次发布。 采购管理族-策略采购子族任职资格标准 1 范围 本标准规定了策略采购子族从业人员的任职资格。 本标准适用于重庆长安汽车股份有限公司本部及分子公司各单位的采购策略工程师岗位。 2 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 2.1 P 指“professional”中的第一个字母“P”，代表从事专业序列岗位的人员(以下简称“专业人员”)：具体指从事一般工程技术岗位和一般管理岗位的人员。 2.2 P1 处于入门层的一般技术人员和一般管理人员，一般为刚从事本领域专业工作的专业人员。 2.3 P2 处于学习成长期的一般技术人员和一般管理人员，一般为从事本专业一定时期，不能独立承担本专业某项业务工作，须在本专业内进一步提升的专业人员。 2.4 P3 具有一定工作经验的能独立承担某项业务的专业人员