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2012上半年 述职报告 部门：总经办 职务：常务副总 姓名：邢大鹏 时间：2012.7.8 2012.07.08 * 一、上半年主要工作完成情况： （规范部分基础工作） 1、 制定战略目标：依据公司现状，协助董事长制定了公司未来3-5中远期年发展战略，对公司今后一段时间的运营方向起到引导作用。修订组织构架 2、 组织学习培训： 已组织培训：《四小时复命制》、《金字塔》管理、《会议管理制度》、《离场管理》《6S管理》培训、《执行力管理》、《绩效考核实施方案》、《部门联络单》、《工序流程管理卡》使用等等 3、 生产流程系统改造： 已完成：板式生产线流程改造、油磨吸尘生产线流程改造、货架设施改进引入等 4、规范制度：协助相关部门整理完善编制部分相关管理制度（基础管理）： 2012.07.08 * 一、上半年主要工作完成情况： 完成《公司印章管理制度》《销