综合习题 习题一请实地考察和调查一家当地（或家乡）的企业（可以是.docVIP

综合习题 习题一：请实地考察和调查一家当地（或家乡）的企业（可以是：一家工厂或一家大型超市或其它大型服务业窗口企业），结合所学的专业知识分析： （1）其选址时主要考虑了哪些方面的因素？ （2）生产设施的布置呈现出了什么特点？为什么怎么布置？ （3）分析该企业在生产运营中存在的主要问题，并尝试提出解决问题的对策。 习题二：案例分析：浙江永康某气筒有限公司MRPⅡ项目实施 位于中国浙江永康市某气筒有限公司于1995?年成立，是一家集气筒设计、制造、销售和服务于一体的现代化专业公司。目前，公司新建厂房面积3万多平方米，并从国外引进了先进的生产设备和工艺技术，新开发生产的系列高级打气筒达到了国际水平，成为同行业中的佼佼者。公司主要依据订单制造手打气筒、脚踏气筒、迷你气筒、气筒配件、气瓶等产品，市场面向大陆; 港澳台地区; 日本; 北美; 南美; 西欧; 东欧; 东南亚; 中东; 非洲等。 虽然公司拥有现代化的的生产厂房，并采用了国内领先技术水平的制造工艺流程和加工制造设备，但是由于缺乏先进的生产管理技术和方法，因而生产与运营系统存在着以下一些问题：??? 一是每次接到订单后制订生产计划都要人工计算生产用料单，花费大量的时间清查现有库存，计算缺料等。由于产品品种不断增加或变换，使得难以单纯凭人的经验加以调度和控制，导致一方面使大多数零部件过早地投入了生产，过早地领料，从而增加了库存和在