阿米巴经营模式的落地实践解读
连载一:“阿米巴经营模式”的落地实践解读
(2011-04-21 17:25:01) 转载
?+算盘”经营之道】的成功典范
根据 田和喜 专家顾问与企业家朋友们的对话整理而成
稻盛和夫27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),在他的率领下,两大事业皆以惊人的力道成长,又都在他的有生之年进入世界500强。京瓷是唯一经历4次经济危机都没有影响的日本大企业,而且还创造了连续50年从未亏损的奇迹。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为“圣”的。这些成就被归功于其独特的稻盛哲学和阿米巴经营方式。?
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??? “现在很多企业都对阿米巴经营感兴趣,不少企业家已经开始大胆的去实践这种经营方式,企业家门“精益求精、不断追求卓越的理念”我非常赞赏,这的确也是中国企业面对未来竞争压力所必须拥有的经营决心。同时,国内却很少有人能够理解它背后的根本,我也十分担心部分企业家把‘阿米巴经营’理解为‘简单的内部独立核算和交易系统’,这可能导致‘阿米巴经营’的推行不能达成预期效果,甚至导致推行失败。”田和喜中恳的说道。
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1998年,田和喜由于出色的工作表现,被派往位于日本大阪的住
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