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我原本在一家生产清洁用品公司业务经理,工厂一直做着外.doc
?我原本在一家生产清洁用品公司业务经理，工厂一直做着外贸公司的单子，给外贸公司打着工，勉强维持着生存。?话说到这，可能就有人会心里想，你犯着好好的外贸业务经理不干，在这里些什么段子呢？别急！大家听我把故事讲完，如今国外多数国家经济呈负增长态势，民众消费能力与购买力明显下降，外贸的形式相当吃紧，国外的商人都把目光投向了中国，我们再坚持做外贸好像有点不识趣。 不做外贸那做什么呢，做内销啊！这话说起来轻巧，内销从何说起。公司领导仔细思考再三，总结出来几点：（1）我们的国家富强了，普通民众的生活水平和日常购买能力也提高了，买东西不像以前那样——不管质量与否，只要价格便宜，东西勉强能用就行。而现在的消费观念是（1）进口货（2）品牌产品（3）环保无毒无公害节能.....
? 在总结了消费者的这些消费观之后，我决定要想自己的产品卖的好就需要改进以下几点（1）严抓产品质量，产品品质要绝对领先于同类其他厂家产品；（2）申请品牌商标注册【以前做外贸的时候没有注重到这些】，扩大宣传力度，迅速使品牌效应最大化。 开始一步一步操作，注册“佰莉洁”清洁用品的商标，然后在一些地方媒体上做广告，同时在各大门户网站上做推广，官方网站SEO，百度SEM，QQ营销，B2B分类信息推广.....经过一番猛烈的造势以后，我的“佰莉洁”清洁用品的品牌效应开始有效果了，一些地方的清洁用品经销商开始来电咨询合作，现在我们已经成功签署的品牌经销商有50多家，全国各地总计有170多家清洁用品门店在卖我们的产品，我们现在的销售比做外贸之前突破了2翻。 在品牌效应的推动下，我们公司现开始在网上直线销售我们的产品。有了品牌和厂家直销两个卖点，我们的网络销售做的还算顺利，往后希望有更多的朋友借鉴“佰莉洁”的经验。同时支持“佰莉洁”谢谢
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