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对于石油井下作业安全事故的分析及对策探讨 　　摘要：石油行是火灾，爆炸和其他行业事故发生的高发期，石油生产井下作业是最困难的，最尖端的工作，也是高度危险的地下工作，为了消除不安全的井下作业，必须严格按照经营进行业务，在安全状态下，不仅要进行作业，作业方面还要注意完成的质量，生产等方面的进展。工作环境是否处于安全状态，更重要的是它直接关系到井下作业人员及其他人员的安全。本文分析了地下石油生产安全事故，地下石油预防工作的基础上，探讨了建筑的保安措施，以提供安全的石油井下参考。 　　关键词：石油井下作业 安全事故 对策 　　井下作业过程是复杂的，很多组织程序生产运行，石油行业生产，因为高风险的工作，流动性，虽然在安全管理方面已经做了很多细致的工作，但事故仍时有发生。石油工业作业安全涉及物的不安全状态，人的不安全行为，不安全环境和管理四个方面的不足之处，只要一个环节出了问题，事故可能发生在任何时间。井下工作形势不容乐观，如何防止石油井下安全事故的发生是地下石油工作的重点。因此，石油井下作业安全事故和重大的现实意义的对策研究。鉴于此，笔者石油井下作业安全事故及对策讨论。 　　1.石油井下作业特点与现状 　　井下施工过程是非常复杂的施，还需要使用多种设备和工具。设备和工艺的标准，在施工过程中会超过团队成为一个独立的单位，经常存在油井场“工作车间” ，具有强大的流动性，还存在不确定的临时和分散建设工作。这些特点决定了地下施工现场工作点多面广，难以管理。到钻井，修井，作业，油维，井下压裂五大板块。井下每个程序，搬迁，安装，施工准备和下壳体，管成为事故高发领域，包括机械伤害事故，物体打击等伤害。 　　井下油田形式十分严峻，在客观方面：事故总量持续升高，重大人员伤亡没有得到有效遏制，安全事故隐患还没有得到有效的消除，工人的健康状况没有显着改善。主观： “以人为本” ， “安全第一”的思想并不是是牢固树立，“三违”现象屡禁不止， “三基”工作不扎实，整体劳动力素质偏低，工作作风不过硬，纪律不够严明。体制机制：机构设置不合理，机制不顺利运作，结构性矛盾突出等。 　　2.作业事故归因分析 　　2.1.事故发生的主观原因有如下几点：违反规定，不按照施工工艺规程，违反各种安全法规。地下工作者在没有排除存在安全隐患的状态，进行一些不安全行为，并强行操作。误用，忽视安全问题，忽视危险警告，冒险进入危险场所作业也是事故发生的主观因素。 　　2.2.人的心理状态和心理的影响外部环境的变化，而不是经理承认，不适合高节奏的运行速度，是没有任何意义的人的安全，仍作为经营主体。井下人员在井下工作的过程中，忽略了现有的不安全或危险，抱着侥幸心理，或不小心，或自信，以避免损坏，造成人身伤害或其他损害可能发生。在这种情况下，员工的主观心理状态是：是否有足够的能力来实现存在的危险，疏忽或意识，但不知道信心或其他心理基础，没有引起足够重视。 　　2.3.投资不足会导致安全存在隐患，设施、设备自动化程度低。人体不能进行很好的协调，装备制造业以人为本的思想并没有反映在制造商的效率上。全液压钻油，全电动驱动自动化设备已经发明，但井下修井行业还很落后。对于证券投资来说这不是一项立竿见影的投资而是长远利益的投资，并且不能直接受益。现在的一些企业管理者专注于统治的结果，而不注重企业的产值。乃至于数千美元，甚至几十万元美元的意外损失发生，并且有超过亿元年产值的企业不被重视，安全的投资是需要有严格的成本控制预算的。因此，公司把重点错了位置也是影响安全的重要因素。 　　3.石油井下安全事故预防对策 　　3.1.完善的员工培训体系 　　对员工在井下油田作业的进行安全培训对于工作安全运行具有重要的意义。油田公司，为确保员工在井下进行安全作业，制定员工培训制度，通过定期的安全知识普及，开展从业人员的培训，加强员工的安全意识，不断提高自己员工的安全意识。中石油和石油地下工作者始终牢记安全生产的重要性，只有这样，才能保证石油工作者井下作业的安全。 　　3.2.加强石油安全管理 　　在石油开采过程中，必须进行有效地安全管理，而安全管理应采取“多层次，低重心”的管理方式。将重心转移到团队和个人生产作业的生产线上，从管理到执行层面开展多层次的管理，全面提高安全管理水平。实际生产需要，通过特殊教育，技术比武，岗位练兵等多种形式增强员工的安全意识，激励专业技术人员学习并提高专业知识和技能，为了进一步提高安全系统的执行，从而保证井下石油作业的安全性。 　　3.3.强化安全生产意识 　　井下作业人员具有安全意识可以有效的防止石油井下作业发生重大安全事件。在石油井下作业，安全是我们一切工作的重点。强化安全生产意识，首先得让石油企业领导人认识到安全生产的重要性和必要性，了解了安全的重要性，才会在