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建筑工程施工项目管理问题及对策研究 　　摘要：建筑工程的施工项目管理是建筑工程施工整个工程的重要组成部分，过程复杂，问题诸多，工程施工的每一个环节都是相互关联的。为了保证整个施工项目管理工作的顺利进行，保证项目质量并延长建筑物的使用寿命，用发展的眼光不断优化施工项目管理方案，站在企业生产发展的高度来审视工程质量，真正做到规范施工、认真管理。本文从建筑工程施工项目管理的内容特点入手，对施工中存在的问题进行深入分析，提出有效的项目管理施工对策方案，对促进我国社会主义现代化建设有着重要的意义，希望能给同行们提供好的参考。 关键词：建筑工程；施工项目管理；对策研究；问题 建筑工程施工项目管理要想让工程项目安全高效保质的完成，需要从全面入手，只有遵循现代的工程项目管理模式和理论创新方法，做好各个阶段环节的监管工作，在制定完善的制度体系的同时，加强对相关从业人员的管理者和施工者的素质和技能的全方位培养，才能排除施工项目管理中的问题，保证工程顺利完成。 一、施工项目管理的内容和特征 （一）施工项目管理的内容 1.施工质量管理 加强质量管理，及施工过程的监管力度的加强、施工人员的业务素质的提升、设备完善的维修和养护、材料的选购和施工，加强前期的预防措施，是保证施工质量管理的关键，是建筑工程项目管理的生命所在。 2.施工进度管理 施工的过程就是不断加强管理的过程，确保施工进度的按时完成是保证整个工程